泰州市中级人民法院

8月3日下午,全市法院审判执行工作推进会在市中院召开，会议通报了全市法院上半年审判执行质效情况，各基层法院汇报了审判执行质效指标短板弱项及改进举措。市中院院领导、相关部门主要负责人、各基层法院院长及分管审判执行工作的院领导参加会议。

市中院党组书记、院长孙辙指出，对于审判执行工作质效，要系统分析、统筹协调，抓好核心指标提升。孙辙院长强调，审限内结案率、简易程序适用率和长期未结案件清理是提升审判执行工作效率的关键指标。要抓好审限内结案率，充分运用诉讼法及其司法解释对简易程序、普通程序审理期限及其延长的规定，用好用足简易程序“3+3”和普通程序“6+3+3”的审理期限，提高规定审限内结案率，节约司法资源，减少超长期未结案件。要抓好简易程序的适用率，要有勇气和担当用足用好小额诉讼程序，对于符合规定条件的案件，做好解释说明，强制适用、一裁终决，充分提升效率；要发挥好速裁程序过滤作用，加快速裁程序处理纠纷的节奏，探索使用要素式、表格式及令状式审理、裁判方式；要用好简易程序，在规定的审限内解决纠纷，确实解决不了的可以再依法转换到普通程序。要抓好长期未结案件清理，高度重视长期未结案件的清理工作，院庭长要依法依规履行好审判管理职能，加强对长期未结案件管理监督，防止边清边积现象，推进均衡结案。 

孙辙院长指出，一审服判息诉率和二审服判息诉率是反映审判质量和效果最重要的指标。要切实增强通过庭审解决问题的能力，不断提升庭审效率。针对民事诉讼庭审存在的问题，抓紧探索改革庭审方式，争取形成庭审方式指引，对一些典型的案件做一些场景式的训练，提升庭审效能。要切实增强裁判文书说理的能力。撰写裁判文书就是一个说服的过程，要说服当事人、上下级法院和社会公众，该说理的时候把理说透。院庭长要作表率，在加强审判管理监督的同时，集中精力办理一些精品案件、经典案件，引导法官加强裁判文书说理。要切实消化吃透上级法院发改案件指出的问题。加强条线业务指导，健全发改案件的意见交换、异议反馈、跟踪督办制度，完善分析研判和定期通报制度。

孙辙院长要求，要充分认识“854”模式的价值，转变管理方式和管理观念，关键是抓流程节点管理和权力分工配合。执行人员要有被管的自觉，有重要情况、问题及时汇报；分管院领导、局长更要有主动管的意识，不能做甩手掌柜。要强化执行工作统一管理、统一指挥、统一协调，全市法院执行工作要“一盘棋”，上下左右联动，确保执行权规范、高效运行。常态化开展“一案双查”工作，涉及违纪违法情形的，严肃督查问责。